以投資美國新創為主的聚達，去年轉型改做單一案件，替家族辦公室或企業媒合投資機會。
一年多來，完成四項投資案和兩項主題式基金，創辦人林宇輝如何打造不一樣的商模？
通往目的地的方法，不會只有一種。聚達創投（MESH）集團創辦人暨董事總經理林宇輝，總是不斷思考，有沒有還不曾被人發現、卻對自己最有利的路徑。
成立剛滿十年的聚達，投資項目以美國硬體科技新創為主，旗下三檔基金合計規模約二十億新台幣、投過的二十四案中，有八家公司上市或被更具規模的企業併購，知名投資案包括Navitas（在美SPAC上市）、意騰（在台灣上市）、Oculii（被安霸併購）、DeepMap（被輝達併購）；其他於二○一九年以來投資的企業，也都繳出獲利成績。
儘管投資績效不俗，聚達卻在二四年宣布轉型，不再募集傳統基金，而是以「單一案件直投模式」（Deal by Deal），替家族辦公室或企業媒合投資機會。林宇輝將這樣的商業模式形容成「代購」，由聚達擔任「主揪」，先找到有商業潛力的新創公司，再回頭接洽合適的投資人。
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